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一位“老農信” 十大品牌辦公家具眼中的興隆聯(lián)社
1987年初春,身著(zhù)未褪色學(xué)生服,難掩一臉稚氣的我,被分配到興隆縣藍旗營(yíng)信用社工作,當時(shí)只有18歲,啥也不懂的我,從老前輩的手里接過(guò)了活期卡片賬、定期底卡、算盤(pán)和款箱子,圍繞本金和利息,玩起了“數字游戲”,開(kāi)始了周而復始,年復一年的枯燥而又快樂(lè )的生活、學(xué)習和工作,從此結下了“扎根農村,服務(wù)三農”的不解情緣。
從最初的出納員、記賬員、主管會(huì )計再到基層信用社主任,作為有著(zhù)30多年工齡的“老農信”,我見(jiàn)證了興隆縣農村信用聯(lián)社的發(fā)展變化。
辦公條件逐漸上檔次,令人驚嘆不已
最早的信用社的辦公地點(diǎn)是當時(shí)人民公社的房子,一間房,兩張簡(jiǎn)易的木桌子,兩把木制椅子。后來(lái)慢慢有了三間瓦房做辦公用房的一個(gè)獨門(mén)獨院,辦公桌逐漸變成一頭沉、兩頭沉寫(xiě)字臺。一紙一筆,一算盤(pán)。一桌一凳,一款箱。遇有緊急情況,只能拉響電鈴和帶有一個(gè)小高音喇叭的報警器,以喚起外界的救援。這就是改革前農村信用社辦公條件的真實(shí)寫(xiě)照。
曾幾何起,三層辦公大樓拔地而起,乳白色大理石內外墻掛磚或鋁塑板裝飾墻壁,全省統一標識,統一服裝,統一服務(wù)理念。營(yíng)業(yè)廳分有業(yè)務(wù)區、等候區、休息區、大客戶(hù)辦公區、自助機具區,服務(wù)區安裝了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)路由器,便于客戶(hù)在等待業(yè)務(wù)時(shí),輕松享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利;設有填單臺、便民臺、便民包、雨傘和輪椅。各項業(yè)務(wù)實(shí)行自動(dòng)叫號機叫號辦理,全部實(shí)行柜員制,限時(shí)辦結制,微笑服務(wù),文明禮貌待客,給客戶(hù)充分節省時(shí)間和感受度,并享受更快捷的服務(wù)。安裝有高清攝像頭和先進(jìn)的報警設施,直接與市公安局110報警中心聯(lián)網(wǎng),營(yíng)業(yè)大廳顯著(zhù)位置安放大屏幕,每天不斷更新宣傳畫(huà)面和游走字幕內容。配套的新款pos機具和自動(dòng)存取款一體機,進(jìn)入營(yíng)業(yè)室內部的防尾隨門(mén)的指紋設計,一色嶄新的辦公桌椅,二代網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)系統、辦公系統,最新款的點(diǎn)鈔機具,安全又可靠。
人員編制及業(yè)務(wù)品種的增加,令人感到日新月異
最初由一個(gè)負責人選一名懂賬目的當會(huì )計,一個(gè)主任一個(gè)會(huì )計兩個(gè)人編制。后來(lái)逐漸有了主任、會(huì )計、出納分崗位編制。在我上班的時(shí)候,全社已有6個(gè)人,內勤2個(gè)臨柜人員分別是一個(gè)出納員和一個(gè)復核員,一個(gè)主管會(huì )計,外勤是2個(gè)信貸員和負責全面工作的信用社主任。直到省聯(lián)社成立以后全部實(shí)行了柜員制,一般都是兩個(gè)柜員,一個(gè)委派會(huì )計,兩個(gè)客戶(hù)經(jīng)理加上一個(gè)主任6人編制。
上世紀80年代,使用長(cháng)不過(guò)15厘米寬7.5厘米的存、取款憑條,上面印刷字體以紅藍色區分,紅色字體的為存款憑條,藍色字體的為取款憑條,活期存折為單頁(yè)或多頁(yè)的,用藍黑或碳素墨水手工填制,然后將憑條壓在存折對應欄上用塑料名章騎縫加蓋,定期存單為三聯(lián)制。定期存款分整存整取、零存整取、整存零取、定活兩便簡(jiǎn)單的幾種,我們常說(shuō)的和經(jīng)常辦理的定期存款就是整存整取,然后手工記入現金賬。
跨世紀以后才逐漸使用機打憑證,并將活期存折、定期存單、貸款回收證明等列入了重要空白憑證管理。直到2006年河北省聯(lián)社正式成立后,一代綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)成功上線(xiàn),真正實(shí)現了微機操作,現代化辦公,信貸系統實(shí)行五級分類(lèi)并與核心系統同步運行。逐漸開(kāi)發(fā)了銀行卡業(yè)務(wù),農貸寶、商貸寶等"寶"類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,隨著(zhù)二代網(wǎng)的上線(xiàn),各類(lèi)新品種的研制和開(kāi)發(fā),使我們信用社的業(yè)務(wù)邁上一個(gè)新臺階。
體制機制的不斷改革,農信事業(yè)實(shí)現長(cháng)足發(fā)展
自從1923年6月河北省香河成立第一個(gè)農村信用社起,農村信用社走過(guò)了95年的光輝歷程。我所在的藍旗營(yíng)信用社1988年儲蓄存款不過(guò)650萬(wàn)元,直到1993年末各項存款才1076萬(wàn)元,各項貸款余額323萬(wàn)元,當時(shí)所在中心社所轄五個(gè)信用社各項存款加在一起才僅僅3164萬(wàn)元,一個(gè)不錯的信用社每年盈利才5萬(wàn)元。1996年末,藍旗營(yíng)信用社存款才1490萬(wàn)元,各項貸款余額533萬(wàn)元。截至2018年9月末,存款余額達到3.83億元,22年增長(cháng)近60倍,比起改革之初,各項存款增長(cháng)近百倍?,F在的興隆縣農村信用聯(lián)社各項存款余額高達88億元,高居全縣各金融機構榜首。這些數字的取得是幾代農信人不懈努力、頑強拼搏的結果。(司志堂)